建立夫婦團隊:原則四

「服事配偶而不是自己」

建立夫婦團隊的第四個原則:「服事配偶而非自己」,要幫助各位有正確的優先順序,從心裡樂意地服事配偶。
  1. 這一個原則,或許對夫婦來說,是最有挑戰性的。許多人在進入婚姻之前,有一個不切實際的幻想:終於有人可以來服事我、幫我洗衣煮飯、幫我生小孩、幫我料理家務… 進入婚姻2個小時之後,立刻發現,另外一半也是這樣期待!於是衝突便開始產生了。
  2. 確實婚姻有一個目的是:「彼此互補、互相成全」。互補的真實含義是,『我積極地用我的長處來服事你』、『我用上帝給我的恩賜來祝福妳』。而非「這件事我不會做,請你趕快去做!」或是「這就是屬於女性(男性)的工作,我不願動手。」
  3. 從聖經的角度來看,「服事」不是一個選項,而是一個呼召、一個命令。
  4. 耶穌在最後的晚餐前,為每一個門徒洗腳,並說:「我是你們的主,你們的夫子,尚且洗你們的腳,你們也當彼此洗腳。」(約13:14)如此看來,服事並不分位份大小,而是主動去做大家不願意做的事。
  5. 彼得對耶穌的服事有所抗拒:「你永不可洗我的腳。」(約13:8a)顯示一般人對領袖的認知就是「被服事的人」,甚至可以說,服事是卑微之人做的,若我去服事,不就顯出我是比別人差的嗎?這樣的認知,正顯出我們因罪而有的自大。
  6. 耶穌在另一處說:『你們知道外邦人有君王為主治理他們,有大臣操權管束他們。只是在你們中間不可這樣,你們中間誰願為大,就必作你們的用人。誰願為首,就必作你們的僕人。正如人子來,不是要受人的服事,乃是要服事人,並且要捨命,作多人的贖價。』(馬太福音20:25-28)耶穌以自己為服事的榜樣,他來不是要受人的服事,主動地去服事人,且主動地將命捨去。
  7. 因此,我們可以說,主動服事到捨己的程度,就是在效法基督。
  8. 於是,在婚姻中,我們需要從第一天開始,就有這樣的認知:上帝呼召我進入婚姻,就是呼召我來服事我的另一半。過去我把所有的時間都留給自己,現在我要積極付出我的時間,來祝福我的配偶。若是夫婦二人都有這樣的認知,彼此服事,那麼,我相信不會有一人累死、一人爽死的情況發生,而是兩人都可以過平衡的生活、享受互相的服事,早早處理完家事就寢,有優質的親密關係。
  9. 再者,服事的動機,不是為了換得對方的服事,而是為了要效法基督。或許你的配偶不會第一天就感激你的服事、不會第一個月就回應你的服事、不會第一年就反過來服事你,那也沒關係,你已藉著服事效法了基督。何時對方才會改變呢?只能交託給聖靈的工作。但我相信牛頓第三運動定律:作用力必引發反作用力。你持續地服事,必會引發另一方的回應與改變。
  10. 婚姻,是學習服事人最好的一個場景。每天,你看見配偶的軟弱、自私、無助、懶散;每天,你經歷身心俱疲、百口莫辯、手忙腳亂、昏昏欲睡…  即便在這種時刻,你倚靠神、效法基督作僕人,積極服事你的配偶,你便會開始轉化這個婚姻,進而活出愛的真諦:『愛是恆久忍耐、又有恩慈…』(哥林多前書13:4) 但願這一個原則,可以幫助你們建立更堅強的夫婦團隊。
  11. (或許再補上一點提醒)現在就放下你的手機,去找找看有什麼可以服事的地方吧!這會是對你們的婚姻最大的祝福~
  12. (第二個提醒)請不要拿這篇文章砸你配偶的頭:「看看,學習一下,快來服事我!」這樣,你就完全曲解了耶穌的意思了。要主動去服事,而不是要求對方。
實例:如何「服事配偶而不是自己」
  • 剛結婚時,我跟太太說:「我不會洗衣服、曬衣服,這件事要全交給妳了!」太太也很樂意做這個家事。然而,過了幾年,家裡人口數變多了,要洗的衣服也大量增加;於是,若我要效法基督、服事配偶,意味著在我不會的事上學習。我請太太教我如何洗衣、曬衣、收衣、折衣。現在這個技能早已解鎖,甚至我還愛上這份工作。
  • 我的太太一直都是主動服事的好榜樣,她從來不曾跟我抱怨,說我為何都不幫忙。只要看見家裡有事情還沒完成,就主動地去做,甚至當我在沙發上滑手機,她也不會來催促我做事。(她知道我有時服事很累,需要放鬆)。所以我學習到她主動服事的榜樣,我也越來越主動服事她,是她教會我這個原則的!她就是牛頓第三運動定律最好的典範,因她的主動,我也產生回應了。^^
  • 結婚幾年之後,我寫下我的家事哲學:「我多做一件事,我太太就少做一件事;我少做一件事,我太太就多做一件事。而我深愛我的太太。」